Verbindend leiderschap bij werken aan duurzame inzetbaarheid? Versterk je aanpak met OSIRIS.

Bij het werken aan duurzame inzetbaarheid wil je bij voorkeur alle relevante stakeholders betrekken. De aanpak vindt meestal plaats in projectstructuren waarbij bestaande verhoudingen en hiërarchische lijnen ondergeschikt zijn aan de projectstructuur en -doelen. Er komen verschillende belangen en verwachtingen bij elkaar die niet altijd wederzijds bekend of uitgesproken zijn. Werken in projecten, zeker wanneer externe stakeholders betrokken zijn, vraagt van de leidinggevende een ander soort leiderschap dan binnen de dagelijkse gang van zaken in de organisatie.

Het OSIRIS model is een handige tool waarmee je dergelijke samenwerkingsprojecten kunt voorbereiden, structureren en monitoren. Het ondersteunt verbindend leiderschap. Je kunt het inzetten om onuitgesproken en als bekend veronderstelde waarden en verwachtingen helder te krijgen en een brug te slaan tussen de belangen van samenwerkende partijen. In een programma van 2 dagdelen leer je wat deze projectmatige aanpak inhoudt, wat verbindend leiderschap is, hoe je daarin de rol kunt spelen die bij jou past en hoe je de OSIRIS methode hierbij kunt toepassen.

Voor meer informatie kun je contact opnemen met Peter Everts via petereverts@tsif.eu

Bij interesse sturen we aanvullende informatie toe en kunnen we in overleg een vrijblijvende kennismaking inplannen.